Solución a las necesidades de reestructuración de áreas y nuevos KPI

Adaptación y Renovación ante el Cambio

Reestructuración de áreas y nuevos KPI’s

Nosotros diseñamos escenarios en los cuales el líder y los colaboradores se enfrenten a situaciones de cambio, justo para que adopten y vivan comportamientos de resiliencia y posteriormente comiencen a permearlos y replicarlos de manera natural en el equipo.
En el ámbito organizacional es muy común que se den situaciones de cambio, aunque muchas veces estas situaciones son confusas, e inclusive se vuelven incómodas, retándonos como personas y como organización, por esto debemos mantener a nuestros líderes informados, motivados y enfocados en la solución, incluso cuando los resultados digan lo contrario. Un líder con herramientas para enfrentar la adversidad, sobrepasarlas y que sea transformador, es lo que debemos focalizar, buscar y perseguir.

Objetivo General

Que la persona identifique aspectos de sí misma que le permiten adaptarse de forma natural y consistente a los cambios que se presentan en sus nuevas funciones, en sus relaciones y en su área de trabajo, de acuerdo con las necesidades de negocio de su organización.

¿A quién está dirigido?

A todos los niveles de mando y colaboradores que estén pasando por cambios organizacionales relevantes y que requieren herramientas que les permitan cambiar su enfoque, adaptarse a lo nuevo y renovar el compromiso con su líder, con su equipo y con la organización.

Temas relevantes que manejarás

  1. El cambio como una constante en las organizaciones.
  2. Nuevos objetivos, nuevos procesos, nuevos indicadores, nuevos compañeros, nuevos roles y nuevo líder.
  3. ¿Cómo actuar?
  4. Conductas de resistencia vs conductas de adaptación ante esos cambios.
  5. Ciclo de Acciones de la organización para acelerar los cambios.
  6. Sumar el talento para provocar cambios.
  7. Enfoque del equipo en soluciones fuera de la caja.
  8. Renovación de compromisos del equipo.

Método

Los Facilitadores manejan marco teórico ameno, bajo un contexto de apertura, integración y confianza en el que preparan a la audiencia para que distinga los beneficios de los cambios que vive la organización.

Competencias que refuerza:

  1. Resiliencia
  2. Innovación
  3. Creatividad
  4. Adaptación al cambio
  5. Abierto a los demás

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