Diagnóstico
En Akka Consulting entendemos el “diagnóstico” como un proceso o herramienta que nos permite generar un plan estratégico de capacitación y desarrollo humano efectivo, ya que, es fundamental conocer la situación actual de la empresa, el tipo de vínculos entre colaboradores y líderes, los valores, visión y misión de ésta, entre otros aspectos importantes.
El diagnóstico es la parte medular del plan de acción, ya que, a través de identificar los obstáculos que nos impiden seguir creciendo, y reconocer también nuestros puntos fuertes, podemos inspirar a los colaboradores y líderes para lograr un cambio organizacional.
Primeramente, es fundamental generar una entrevista con los líderes o directores de la organización para conocer puntos clave que nos permitan comprender qué es lo que está sucediendo en la organización, y así poder diseñar un escenario en donde los colaboradores y líderes practiquen comportamientos que vayan enfocados a lograr los objetivos.
Una vez que se genera la consultoría, alineamos objetivos con los líderes y directores, así proponemos una estrategia personalizada a las necesidades de desarrollo del personal de cada empresa.
Ensayo dinámico
En Akka Consulting entendemos como ensayo dinámico al escenario en donde los colaboradores y líderes generan aprendizaje a través de un ambiente controlado de innovación, que los saca de la zona cómoda, siendo aquí donde se practican los comportamientos que deseamos se repliquen en nuestra organización.
A lo largo de nuestra experiencia nos hemos dado cuenta que para lograr transmitir el mensaje de aprendizaje deseado, es fundamental generarlo a través de mostrarle al colaborador cuáles son las características del comportamiento que buscamos, por ejemplo, una persona que sabe trabajar en equipo se apoya en los demás, pide y acepta opiniones, delega responsabilidades, incluso sabe seguir a los demás, de este modo, el colaborador aprende a ser líder, en lugar de entender qué es un líder, aprende viviendo.
Un ensayo dinámico va más allá de un simple juego o actividad, porque justo a través de una práctica constante de comportamientos, logramos que los colaboradores vinculen su mentalidad con el negocio, es decir, empatar su desarrollo personal con lo que estamos haciendo día a día en la organización, recordemos que “comportamiento predice comportamiento”.
Y de este modo, un ensayo dinámico permite identificar actitudes y acciones que nos acercan o alejan a lograr objetivos, porque la máxima “comportamiento predice comportamiento” se refiere a que, así como me comporto en el ensayo dinámico, muy probablemente me esté comportando en la vida real, es decir, si soy apático aquí, soy apático allá, y así aprender que si apoyo a mi equipo aquí, puede ser que allá también.
Impacto Organizacional
En Akka Consulting nos enfocamos en todo momento en lograr percibir las necesidades específicas que requieren los equipos de trabajo, justo para guiar, gestionar y coachear a los líderes para obtener los resultados deseados.
Es importante comprender que si en una sesión de capacitación, conferencia e inclusive coaching empresarial, obtenemos resultados favorables, quiere decir que estamos transmitiendo el mensaje efectivamente, por lo cual, la inversión que se tiene con respecto a las intervenciones de capacitación están sumando a la organización.
Por ello, garantizamos que tu inversión ha sumado soluciones a tu organización, una vez terminada la capacitación, desarrollamos un reporte en el cual plasmamos los puntos que observamos, identificaremos alguna relación o vínculo que ponga en riesgo la salud de los colaboradores e incluso de la empresa, al igual que las actitudes clave para lograr los objetivos de la sesión en tu organización, cuáles son las competencias o habilidades en las que podemos mejorar, y así focalizar en qué dirección debemos dar nuestros siguientes pasos. Es decir, qué estamos haciendo bien, con qué debemos tener cuidado y sobre todo qué debemos cambiar y por qué.
